Tiden finns, resurserna likaså, rörlighet på arbetsmarknaden är bra, utvecklingssamtal och lönesamtal är viktiga för ett gott resultat och kollektivavtalen ger en bra grund för kompetensutvecklingen. Men att processerna måste ständigt leva och diskuteras och vi måste få ett längre perspektiv på dessa frågor. Så kan man sammanfatta Sveriges ingenjörers seminarium ”Investera för tillväxt”.
Rörlighet och anställningsbarhet är bra för både företag och individ när det gäller kompetensutvecklingen En förmåga och vilja att hantera förändringsprocessen är en nyckelkompetens. När det gäller den formella kompetensen brister det inte så ofta, ingenjören kan sina atomer och materiallära. För att identifiera kompetensen och dess olika delar spelar både utvecklingssamtal och lönesamtal en viktigt roll.
Det individuella lönesättningen handlar om en dialog, ett samtal mellan två parter. Jonas Milton från Almega erkände dock att det finns chefer som inte riktigt hanterar lönesamtalet på ett korrekt sätt.
Det är viktigt att utvärdera både lönesamtal och utvecklingssamtal. Ser vi i uppföljningar att det inte fungerar så måste ett samtal ske med den berörda chefen, påpekade Agneta Jöhnk, från SKL. Så rätt så. Men hur gör man om det bara finns en chef? Om det inte sker några utvärderingar? Då krävs det en hel del av medarbetaren i form av noggranna förberedelser inför samtalen för att de ska bli lyckade.
Vi kanske har för snälla chefer. De måste ta tag i problemen tidigt och ha ett långsiktigt perspektiv. Och det är viktigt att chefen i sig belönas för ett långsiktigt och strukturerat arbete, enligt Calle Leinar, TRR.
Våra kollektivavtal innehåller en bra grund för att klara av frågan kring kompetensutveckling. Men det räcker inte med att skicka ut ett påskrivet avtal i vårt avlånga land. Vi måste implementera avtalen, diskutera dess innehåll kontinuerligt. Här finns mycket att göra sa Calle Leinar.
Mycket mer egoism, sök jobb, skaffa dig ett marknadsvärde, nätverka, omvärldspana inom ditt eget område. Tänk mer på dig själv, det är ingen annan som gör det! Utmana arbetsgivaren och be om stöd och konkreta åtgärder för att kompetensutveckla just dig. Det höll även Magnus Link från Industri- och kemigruppen med om som också efterlyste ett längre perspektiv på kompetensutvecklingen.
Lite lång text detta men det var ett bra seminarium där jag även fått en hel del tips för egen del. Men dessa tips kommer jag inte skriva om här och nu, ganska säker på att min egen arbetsgivare läser denna blogg nämligen!